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管理咨詢服務
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  民企擁有業界威的企業戰略規劃、人力資源管理咨詢專家,及長期在知名企業從事人力資源管理的實戰型專家,能夠通過診斷分析、管理???、測評工具、咨詢方案設計、過程培訓研討、方案實施與后續服務等工作步驟,為客戶提供有效的管理營運系統解決方案的咨詢服務。

  在多年的咨詢實踐中,尤其是當前中國面臨經濟環境大變局的關鍵時刻,民企發現,中國企業在戰略規劃方面主要存在以下問題:

   •企業發展缺乏方向感,沒有長遠的戰略目標;
   •戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制。在面臨經濟變局的關鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實際;
   •對市場和競爭環境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹的分析;
   •盲目追逐市場熱點,企業投資過度多元化,企業資源被過度分散;
   •企業戰略計劃流于書面報告,沒有明確的切實可行的戰略目標;
   •企業戰略計劃難以得到中高層的有力支持,也沒有具體的行動計劃 ;
     ……

  針對中國企業當前環境下的特殊需求,民企提供的公司戰略咨詢解決方案重點針對企業核心競爭力提升、業務多元化方向和方式、國際化發展方向和步驟、業務流程再造或優化、公司治理結構、集團管理模式和區域規劃等重點、熱點問題。

  主要工作內容包括:

   • 利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析;
   • 對競爭對手進行詳細調查,分析其優劣勢;
   • 分析企業內部優勢與劣勢,確定企業核心競爭能力;
   • 對業內外優秀企業進行標桿分析和成功要素分析;
   • 運用相對成本地位分析法分析成本競爭優勢;
   • 確定公司的業務范圍和地域范圍,確定公司發展方向,確定進入或退出部分市場及其具體方案;
   • 制定可供選擇的發展戰略及目標;
   • 運用客戶共享、成本共享法分析多元化的可行性;
   • 確定多元化和專業化戰略決策;
   • 制訂詳細的戰略實施計劃和監督控制方法;
   • 根據新的業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術,運作流程再造);
   • 制定戰略實施計劃和監督控制措施;
   • 設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略方案有效執行;

       具體詳情致電咨詢:020-38894355、020-385523239、18922186083、18922186082 

       地址:廣州市天河區珠江新城華穗路406號之二保利中景大廈1323-1324

   
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